当我“应召”送外卖之后

　　国际珍稀动物保护日　　4月8日　　宜：应召保护珍惜顾客，应召上线珍惜度测试页面，据老顾客购物总金额，珍惜度数值与福利，　　供老顾客晒单朋友圈。

这涉及到横向行业、送外品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。2、应召站在一定高度上，要有格局“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。

(2)资源把控：送外活动、送外频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。数据是评价效果的客观标准，应召是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。我觉得这都是片面的，送外我认可的是运营就是经营，但这同样是个很大的词，而经营就是得用心、用脑慢慢去做的一件事。

但在互联网或者说整个社会，应召受挫撕逼各种正常。从完全不会，送外到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。

所以心要大，应召皮要糙，话要好好讲。

作为资源方，送外需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。“不是我没有考虑过盈亏，应召而是在做之前，根本不知道盈亏比到底会是什么样。

斟酌了很久，送外2015年10月，友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。但友友用车也因此而成本高企，应召亏损严重，让他们意想不到的是，这竟然成为公司倒闭的导火索。

此外，送外新能源汽车领域的基础设施建设直接决定了行业发展速度。“在北京，应召牌照这个东西，政府一般会颁给的有背景的企业。